是这样的，昨天老人精给我留言，即使现在HR取消了，但是对于上任后的培训，还是需要继续进行的，那么现在就产生了一个问题，我们应该怎样培训？应该怎样分配？培训要达到什么效果？
希望知更和雪狼给我提提意见，说说你们的想法。
我的想法是：
1、各栏目助理分别负责各栏目的培训工作。
2、培训内容基本权限的操作。
3、精荐标准的控制。
4、抽查。
5、随时可以接受实习版主的咨询。
2. 宣讲的主要内容为：
作为版主应该做什么（版面的管理、版面主题的维护，不能随便乱加精华，善待网友）
社区和高校对版主的要求（不能辱骂，不能抄袭，不能一贴多发，不能用其他号码担任版主职务）
版主的操作要求（不能随便乱删帖子，尽量转水，每月末查看考核，请假前往论坛管理，请假的格式）
冰(~)心藍 (711090) 于 2007-12-14 10:03:56 对此贴进行了编辑
引用 Elysea。 (227752511)在 2007年12月14日 星期五 9:13:47的发表:
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