城市达人丽水站2008年发展战略 (1/135)

 进一步加强群管理：
　 目前丽水站有12个群，后期将逐渐增多，必须建立起规范的管理制度，拟定由群管理组丽水站—人事部负责，每个群设3名常务管理员，制定管理员任免制度和群管理制度，以后在群一个月无发言的将清理出群，个别群还将有专门的管理制度出台。
 丽水站官方空间建设:
　　2008年腾讯公司为全国达人站分配了统一的官方QQ，官方空间开通了club，丽水站靓号为:95005603，作为丽水站官方网站和发布活动的重要渠道，丽水站空间将进一步丰富club内容，提高club人气，管理好等频道

丽水站运营团队新组织架构:
　　作为一个非盈利性自由组织，达人站的运营没有相关的案例，丽水站在活动策划和执行、宣传、管理等方面还存在许多不足，站长详细分析，并个别举例说明，指出通过优化运营团队和流动流程，将有效改善不足，不断提高活动质量为了发展壮大丽水站，为达人朋友提供更多更好的义务服务，同时也为更多的精英达人提供施展的机会，丽水站调整了组织架构，分工明确，责任落实到人，为提高活动质量提供了基础

 组织架构由:

站长

副站长

副站长

人事部    群管理部     财务部  

宣传部

设计部

 管理职责

站长：对于站内的发展方向要有很明确的认识，要有完善的发展策划，对于各个群的管理员要根据他们的能力做到合理分配，让每个群的发展处于快速与高质量的状态

人事部：负责管理员的人源问题和群的结构问题。要不断的发掘能力较强的人来加入我们管理的队伍，同时负责我们群的结构，后期整顿中我们会有一大批的特色群，比如K歌爱好群、旅游爱好群等等，在这些群的结构上面全权由其负责

群管理部：各个群的管理员，负责各个群的内部事务。包括：加人、统一名字、统一达人身份、发布上面的一系列通知、群内气氛的提升、维持群内纪律，严格杜绝群内不文明现象。活动群管理还要定期不定时的制定活动策划举办线下活动

宣传部:站内的宣传、活动宣传。利用一切可以利用的资源，充分宣传站内外举办的活动

设计部：负责群主页、相册、留言版、日志等一系列网络上技术支持

 管理员工作：
1.统一名字。。
2.统一达人身份。群内人员不是达人的人，请速度通知他们去城市达人首页http://city.qzone.qq.com/申请达人。
3.对于群内新进来的朋友，管理员一定要把入群须知发给他们。

4.维持群内纪律。对于群内说脏话、发色情图片、发广告的人要进行劝阻。
5.每天上线时间必须达到五个小时以上，连续三天没有达到5个小时的管理员我们将撤销其职务。
6.对于行为恶劣的群内人员，管理员不得私自T人，必须先上报站长或者副站长，私自T人达到三次的管理员我们将撤销七职务。
7.作为管理，空间必须健康向上。
8.管理员之间要多沟通，不同分群的管理也要多沟通，发生矛盾的自行解决，不得在群内影响他人，必要的时候请自动退群，退出我们管理层。
9.各个群之间的管理员加强沟通，清理重复加群的朋友，对于重复加群的朋友要劝其退掉多余的群。
10.对于表现较好的管理员，将有大量的首页展示机会，对于表现不好的管理员我们将撤销其职务

 入群须知：
我们丽水城市达人群目前有12个群，建立这个群体，是为了把我们丽水城市达人聚集在一起，大家一起努力，在腾讯建立我们自己的站点，希望所有加入我们的朋友都可以和我们一起努力。
1.进群必须改名字
2.进群的朋友如果暂时还不是城市达人，请尽快到城市达人首页申请http://city.qzone.qq.com/
3.群内聊天，禁止一切不文明现象（骂人、不良图片等），禁止打广告，劝阻不听者，我们将采取退群的措施。
4.进群的朋友要经常出来冒泡，对于长期潜水不出来说话的朋友，我们将劝退。
5.进群的朋友请通知自己身边的朋友来加入我们。
6.进群的朋友如果想进入我们管理层，请随时联系人事部或站长或者副站长。

                                       站长：晓俊