不可否认，上司对你起着重要的作用，比如升迁、薪水等，并且你由此产生的情绪可能会波及生活的其他方面，如何与上司和谐相处，是一个很现实的话题。如果我们不想被上司打入“另册”，不想因为犯了上司的“大忌”而败北的话，我们就不妨来了解一下怎样才不会使自己成为上司的“敌人”。
提意见不如提建议
任何一个上司在工作和管理过程中都不可能尽善尽美，总会存在一些失误或弊端，对此你当然会有自己的意见和看法。如果你用指责或是不满的语气说出来，偶尔还可让一些上司接受，可常常这样的话，即使是开明的上司也会对你产生看法。
也许你说得有一定道理，可是过犹不及，容易使上司认为你过多地看到负面，对那些正面的却忽视了。如果你表述不当，更会使上司觉得你对其不满，有意或无形中会对你产生成见，轻则影响你的任用和薪水，重则炒你的鱿鱼。
而你如果是用建议的形式把自己的意见和看法表达出来，针对那些不妥之处提出自己的合理建议，并对上司已做出的积极决策给以赞赏，那么上司听起来就不会觉得刺耳，看到的是你对单位的忠诚，而且从中看出你是个善用头脑、懂得处世的人，比起那些只会提意见、牢骚满腹、常常与之过不去的人，你留下的印象好多了，还可能因此脱颖而出。
切忌调侃上司“弱点”
人无完人，上司也不可能是圣贤，其身上也存在一些“人性的弱点”。你可能会把上司的这些弱点当作调侃的“素材”，或许你并非出于恶意，只不过想找个轻松的话题。
如果你是这样想的，你就大错特错了，因为上司不喜欢下属谈论关于自己的任何新闻，你的“八卦”兴致会使你在无意之间成为上司的“敌人”。
对人多些宽容，对他人隐私多些尊重，这是人际关系中的基本准则。这同样也适用于你的上司，只要他的弱点没有大原则上的过错，你就没必要抓住不放，频频攻击，更不要将此引为谈资，津津乐道，从而无事生非。
同事可交不可“结”
拉帮结派是让不少上司厌恶的事情，因为这会影响整体大局和决策实施。一旦上司认为你是在拉帮结派，特别当你与一些不太正气的人搞在一起时，自然从此将你列入“敌对”名单中，很难再对你委以重任，甚至会找个机会把你驱赶出门。
也许你为了自己的利益，权衡再三后与他人结盟成一时的“统一战线”，以期从中渔利，那你就得冒极大的风险，想想自己会不会成了他人手中对付上司的一颗“炸弹”，从而使自己成了上司首先要排除的目标。
也许你因为自己的喜好或是性格等因素与这些人过于亲密，那么上司会误认为你是在与他们“结盟”，自然也把你列入不受欢迎的行列。这样，你岂不冤枉？所以，你要注意处理好单位的人际关系，同事间可以成为朋友，但不要有意无意地“结盟”，以免招惹不必要的麻烦。
提意见不如提建议
任何一个上司在工作和管理过程中都不可能尽善尽美，总会存在一些失误或弊端，对此你当然会有自己的意见和看法。如果你用指责或是不满的语气说出来，偶尔还可让一些上司接受，可常常这样的话，即使是开明的上司也会对你产生看法。
也许你说得有一定道理，可是过犹不及，容易使上司认为你过多地看到负面，对那些正面的却忽视了。如果你表述不当，更会使上司觉得你对其不满，有意或无形中会对你产生成见，轻则影响你的任用和薪水，重则炒你的鱿鱼。
而你如果是用建议的形式把自己的意见和看法表达出来，针对那些不妥之处提出自己的合理建议，并对上司已做出的积极决策给以赞赏，那么上司听起来就不会觉得刺耳，看到的是你对单位的忠诚，而且从中看出你是个善用头脑、懂得处世的人，比起那些只会提意见、牢骚满腹、常常与之过不去的人，你留下的印象好多了，还可能因此脱颖而出。
切忌调侃上司“弱点”
人无完人，上司也不可能是圣贤，其身上也存在一些“人性的弱点”。你可能会把上司的这些弱点当作调侃的“素材”，或许你并非出于恶意，只不过想找个轻松的话题。
如果你是这样想的，你就大错特错了，因为上司不喜欢下属谈论关于自己的任何新闻，你的“八卦”兴致会使你在无意之间成为上司的“敌人”。
对人多些宽容，对他人隐私多些尊重，这是人际关系中的基本准则。这同样也适用于你的上司，只要他的弱点没有大原则上的过错，你就没必要抓住不放，频频攻击，更不要将此引为谈资，津津乐道，从而无事生非。
同事可交不可“结”
拉帮结派是让不少上司厌恶的事情，因为这会影响整体大局和决策实施。一旦上司认为你是在拉帮结派，特别当你与一些不太正气的人搞在一起时，自然从此将你列入“敌对”名单中，很难再对你委以重任，甚至会找个机会把你驱赶出门。
也许你为了自己的利益，权衡再三后与他人结盟成一时的“统一战线”，以期从中渔利，那你就得冒极大的风险，想想自己会不会成了他人手中对付上司的一颗“炸弹”，从而使自己成了上司首先要排除的目标。
也许你因为自己的喜好或是性格等因素与这些人过于亲密，那么上司会误认为你是在与他们“结盟”，自然也把你列入不受欢迎的行列。这样，你岂不冤枉？所以，你要注意处理好单位的人际关系，同事间可以成为朋友，但不要有意无意地“结盟”，以免招惹不必要的麻烦。
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