“蓝海”战略 G5模式 (1/37)

“蓝海”战略——全球顶尖的环保呼吸建材专家
　　2007年，世界企业战略和市场营销领域掀起了一场思想革命。这场思想革命甚至对五百强企业的篮板和CEO们都产生了极大的震动。这场革命的导火索就是两位企业战略专家的一本书《蓝海战略》。
　　选择红海，还是蓝海？对新兴企业来说至为关键，甚至生死攸关。什么是红海？墙纸市场是红海，乳胶漆市场是红海，建材市场的许多领域都是红海。红海是什么？红海意味这竞争惨烈，利润越来越低，价格成为竞争主要武器，有时甚至是唯一的武器，大批同行企业持续不断地在价格战上来回厮杀，最终惨不忍睹，血流成河。金枫叶选择红海，还是蓝海？
　　我们的回答是：蓝海！
　　蓝海是什么？
　　蓝海意味着新的品类、新的行业、新的市场，意味着对顾客潜在需求的最新发现，最先挖掘并最先满足它。
　　蓝海是什么？
　　蓝海意味着谁先选择了它，谁就是新市场的开拓者和领导者，谁就可以引导消费潮流，谁就可以制定新的行业标准。如果我们　　选择了蓝海，意味着我们就可以制定新游戏规则，意味着我们是第一。
　　金枫叶经营是什么？不是墙纸，不是乳胶漆，是硅藻泥。金枫叶是硅藻泥的引导者，是全球顶尖的硅藻泥专家，金枫叶就是硅藻泥的代名词。
　　硅藻泥产品正在拓展成为一个新的行业，成为继墙纸，乳胶漆之后新一代的的墙面装饰主导产品。硅藻泥天然的“装修0污染”概念，正是契合了人们对健康居住环境的潜在消费需求，因而必将在不久将中国乃至全球掀起一场硅藻泥革命。

G5模式——金色循环超级盈利模式
　　G5模式是金枫叶集团营销团队提升多年营销经验结合产品特点在世界顶级营销大师的指导下形式的一个超级销售系统。
　　5模式是专卖店+广告+设计师+营销团队+售后服务 五个关键营销概念相结合而形成的一种新的营销模式。即我们将店面经营　　意识转换为市场经营意识，在目标市场内通过不同形式的广告宣传树立品牌效应。加上设计师群体的积极推荐和营销团队组织的小区推广活动，还有我们提供的完善的售后服务从而逐步培养和巩固一批稳定的高效的终端消费群体。