训练对象： <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
家装公司老板、分部经理、店面经理、想在家装行业创业的准老板
训练内容： <o:p></o:p>
1、家装行业的发展趋势
2、家装经理的规划能力
3、家装经理的团队建设能力
4、家装经理的营销策划能力
5、家装经理的高效管理能力
6、家装公司的团队执行能力
7、家装经理人的人格魅力
训练目标： <o:p></o:p>
1、 让每位受训者成为有明确并坚定目标的大梦想者
2、 让每位受训者成为超强的团队激励大师
3、 让每位受训者成为一流的团队训练大师
4、 让每位受训者成为家装营销策划的高手
5、 让每位受训者成为一流的家装公司管理专家
6、 让每位受训者成为一流的战略执行者
7、 让每位受训者成为具超强人格魅力的顶尖精英
训练方法： <o:p></o:p>
1、 修平老师激情授课法
2、 受训者现场演示法
3、 主持人嘉宾现场访谈法
4、 现场头脑风暴法
5、 七人小组演练法
6、 修平老师现场解答法
7、 团队游戏训练法
讲师介绍：尹修平
<?xml:namespace prefix = v ns = "urn:schemas-microsoft-com:vml" /><v:shapetype id=_x0000_t75 stroked="f" filled="f" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" o:preferrelative="t" o:spt="75" coordsize="21600,21600"><v:stroke joinstyle="miter"></v:stroke><v:formulas><v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"></v:f><v:f eqn="sum @0 1 0"></v:f><v:f eqn="sum 0 0 @1"></v:f><v:f eqn="prod @2 1 2"></v:f><v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"></v:f><v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"></v:f><v:f eqn="sum @0 0 1"></v:f><v:f eqn="prod @6 1 2"></v:f><v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"></v:f><v:f eqn="sum @8 21600 0"></v:f><v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"></v:f><v:f eqn="sum @10 21600 0"></v:f></v:formulas><v:path o:connecttype="rect" gradientshapeok="t" o:extrusionok="f"></v:path><o:lock aspectratio="t" v:ext="edit"></o:lock></v:shapetype><v:shape id=_x0000_s1026 style="MARGIN-TOP: 1.05pt; Z-INDEX: 1; LEFT: 0px; MARGIN-LEFT: 0px; WIDTH: 118.9pt; POSITION: absolute; HEIGHT: 131.55pt; TEXT-ALIGN: left" type="#_x0000_t75"><v:imagedata o:title="照片 032" src="file:///C:\DOCUME~1\ADMINI~1\LOCALS~1\Temp\msohtml1\02\clip_image001.jpg"></v:imagedata><?xml:namespace prefix = w ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:word" /><w:wrap type="square"></w:wrap></v:shape>尹修平，修平家装营销网创办人，华赢创业软件科技有限公司董事长。<o:p></o:p>
著名家装营销策划专家，家装行业实战派营销专家和管理专家，家装行业训练式培训高级培训师，华赢创业软件策划师。对现代企业管理、人才激励、团队建设、市场营销及中国古代兵法谋略有深入的研究。擅长家装公司战略规划、家装产品策划、家装经营模式策划、市场营销策划、广告宣传策划、人力资源整合、经营管理培训、设计签单成交技巧培训、薪酬设计、工程施工管理。
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十四堂顶级经理人培训课程 <o:p></o:p>
第一部分：帮你打造超一流的家装公司创业团队
第一课：家装公司创业团队的构成<o:p></o:p>
一流的创业团队应该是由“领导、骨干、成员、目标、分工、执行、考核、文化”等8个因子组成的架构，缺少任一因子，家装公司发展的快车都将受到影响。了解这8个因子的真正含义，“打造一流的家装公司创业团队”就不再是看不见、无方法、无规程、不好操作的难题。
第二课：家装老板（经理人）的顶级修炼<o:p></o:p>
要想创造成功的家装事业，只有首先使自己成为成功的家装团队领导者！
老板和经理人的职责是什么？老板和经理人最重要的工作是什么？成功的老板应该具有哪些必备的品质和能力？每个老板或经理人的性格情商对于家装公司的发展有何影响？如何成为能够吸引顶级优秀人才的好领导？
为什么有的家装公司能迅速发展，而有的家装公司却停滞不前？为什么有的家装公司能在创业时快速崛起，而有的家装公司刚刚创立不久就烟消云散？为什么有的家装公司人才济济，而有的家装公司人才却不断流失，优秀员工纷纷成为自己的竞争对手甚至很快超越你自己？同时创业，为什么有的公司已经成为行业的佼佼者，而有的公司却总濒于崩溃的边缘？
原因或者很多，但最大的差距就在于前者是优秀的领导者，而后者根本不具有领导的观念。提升自己的领导力，是所有家装公司老板或经理人必须要修炼的一课！
修平老师博古通今，用中华文化古典当中的帝王之道带你进行顶级修炼，让你迅速提升自己的思想境界、人格魅力、领导能力、统帅风范！
第三课：如何组建一流的创业团队<o:p></o:p>
第一步：建立明确团队的规划
第二步：坚定打造团队的决心，做出承诺
第三步：列出团队的名单
第四步：了解应征者（备选者）的需求
第五步：向应征者（备选者）讲解你的事业计划
第六步：和成员一起制订发展的计划，帮他实现他的需求
第七步：打造团队共同的价值观和行为方式
第八步：检查修正每个人的目标和行为
第九步：复制你的团队模式
第十步：发挥团队成员的创造性，把团队推向更高的层面
第四课：创业团队的顶级激励艺术<o:p></o:p>
1、 梦想和目标才是每个人奋斗的最佳动力——领导者必须是最好的造梦者
2、 个人的承诺胜过严密的制度——建立双向和多向承诺机制
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