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你好!修平老师!把我们公司的现状发给你,麻烦您帮助分析一下,先谢谢您了!
  我们分公司是在东方家园内开设的店面,现在公司总部地址在本市装修公司的集中地,公司拥有自己的工厂,有3家橱柜、壁柜等板式家具专卖店,同时公司还有其他几项大型产业,公司准备今年在装修上投资30万元作为广告费用,并且公司准备以客户电话和家装课堂两个方面来做今年的经营,但目前的问题是,现在的客户更多的是关注价位,而且心理都有自己的价位(他们价位要比公司的报价低一半左右),来公司咨询首选价位(也是因为分公司所辖地区80%以上都是工薪族),开业这几天来咨询的所有客户几乎都是如此,对这类客户公司很吃力!总公司也遇到很多这样的客户,并且很难能打动这种客户。所以不知道问题的根节主要在哪里,总感觉公司前期的接待有缺乏打动客户的技巧,也许是被问题蒙住了眼睛,还希望修平老师帮助!

  X先生:
  你好!
  我想这样,你们公司目前的特点是:
  1、 公司定位是:中高档客户
  分公司的定位是:中高档客户中的中高档客户——原因是你们店面在东方家园内
  2、 公司优势:——有自己的家具、橱柜配套
  ——有一定的广告费投入(30万元也是一般中小型公司所不敢想的)

  根据你提供的资料,我想情况是这样:
  1、 客户是要我们自己进行定位的,目前前来咨询的客户,我想与你们的定位还不相符,也就是说你们定位的客户不过来,或者说过来的很少,这说明一个什么问题?就是你们对所定位的客户做的宣传不够,没有从宣传上对客户进行区分,如果多数客户认为你们是中高档公司,那么,就会自动排除一些中低档次的客户,这样,也有助于减轻员工的工作压力,从而把有效的工作时间放在准客户上。
  2、 第二,我认为,你们公司的定位应该是这样:总店面对大众客户,分店则是精品店,面对中高档客户。
  3、 第三,建议总店在宣传上,将总店与分店区别开来,对分店,做精品广告、形象广告,总店则可以做产品广告!
  4、 建议你们的业务要走出去,东方家园是建材超市,来这里消费购物的,多数是已经定下了的客户,如果客户没定下来,至少是在心里定下来,是选择公司还是自己打理。上东方家园一般是带着目的的,即考察木门,或是考察橱柜,或者考察地板,一般很少客户上建材城尤其是东方家园来考察家装公司的。所以,你们要主动走进中高档小区进行宣传。
  5、 同时,要安排几个人员在超市内拦截客户,要想办法让逛超市的客户,都上你们公司去看看!如果客户量足够了,业绩自然就上来了。
  6、 店内的接待,应该将店内陈设、布置与人员的沟通结合起来。人员沟通是很重要的,但我们也可以通过非语言去与客户进行沟通,这些就要靠陈设、布置、店内的广告策划了,如果这些做得比较好,那么无论是前台还是设计师,都可以很轻松地与客户进行沟通。
  7、 我们也考察过一些大公司,前台接待的作用并不是很明显,前台首先要接听电话,这个功底要有,要好,所以前台必须了解这些内容:
  1) 公司发展情况、公司文化
  2) 公司近期的优惠活动(尤其是客户打电话来的,一定是看了公司广告,所以,前台对广告一定要了解,每期做广告前,一定要先对前台进行广告内容的培训,至少要告知,最好是对全体员工进行一番培训)
  3) 公司的样板间、施工工程
  4) 材料、工艺等(少量了解就可以。当然了解越多越好)
  8、 我们对店内的人员进行分工,必须明确,前台是简单接待,因为他介绍得详细,就会耽误时间,耽误接待其它客户,耽误接听电话,同时,也夺去了设计师的光芒,我不主张前台进行细致接待,只需完成常务性接待(问好、让座、倒水、简单问询、推荐设计师、送客……)就可以,前台应该主动把客户推荐给业务能力强的设计师。
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