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民企接班人，一个早已不新鲜的话题，但以前的报道与分析大都是第三方观察，由民企接班人撰写的文字并不多见。在这篇文章中，作者用自己的亲身经历，描述了他在接班过程中的困惑和压力，以及他的努力和进步，有自省，也有思考。在外界人士对民企接班人羡慕或者质疑的时候，这些民企接班人也在思索这样几个问题：为什么一定要接父亲的班？应该怎样继承这份家业？如何处理别人的期望和现实能力之间的差距？本编辑部特意刊发这篇文章，意图引起广泛的思考和讨论，关心这个群体的希望、烦恼和忧愁……
我父亲是一个民营企业的创始人，在当地也算是小有名气了。很多人羡慕我，用他们的话来说，我是那种“含着金钥匙出生的人”。从小时候开始，我就从来没有为经济的事情发愁过，想买什么就买什么，有着许多同学羡慕的新鲜装备。
大学毕业后，我去了一家台资企业上了半年班，以后就回自己的家族企业上班了。上班后不久，公司就给我配了一辆车，父母还在家乡和上海各置了一套别墅。我是我们家唯一的儿子，在外人看来，我是这家企业理所当然的接班人，我父亲也是这么想的。
可是，我有一段时间经常晚上失眠，连续两个月晚上两三点才睡着，早上6点多就醒过来了。我的食欲也不好，饭量只有以前的一半了，头上白发也比以前多了不少，人也比以前憔悴多了。“我今年才25岁，按理说正是年富力强的时候，怎么会这样呢？”那时候我不禁这么问自己。
两个多月前，我父亲派我去管理一个新建设好的工厂，厂房面积5000多平方米，员工50多人，而且生产的都是公司最近开发的新产品。由于是新的厂房、新的产品、新的管理队伍，这给我带来了很多从来没有碰到过的问题，让我非常苦恼。
由于是新的厂房，许多设施都没有配齐，连仓库和办公室都是临时的。仓库已经在短短2个多月的时间里换了2次了，自来水也没有接好，还要经常自己用抽水泵打水等等。由于是新的产品，市场还没有培育完成。公司经常没有订单，即使有了订单也是那些非标产品，改动的地方很多，很容易出错，经常加班也不能按时交货，员工做得累死，但工资总不高，搞得许多员工牢骚颇多，士气低迷。由于是新的管理队伍，同时还来自不同的地方，有本地的、有广东过来的、有山东过来的，以前都不是做同一个产品的，三个新产品，有三拨人马。本地的技术人员是生产A产品的、广东过来的是生产B产品的、山东过来的是生产C产品的。别看人很多，产品不少，可一个月也生产不出来几台。
对此，我感到忧心忡忡。我的父亲也是看在眼里，急在心里啊。这可怎么办才好呢？到底是我自己不行，还是其他什么原因呢？为此，我先从自身的性格经历来加以分析。
从小时候开始，我在大人眼里都是一个乖孩子。我学习优秀，读的是县重点高中，后来又考上了西部一所重点大学。我从来不做调皮捣蛋的事，放假了也从来不出去，就喜欢呆在家中看看电视、打打游戏。我性格内向，从小就不喜欢和陌生人说话，也不善于与人沟通，什么事情都希望自己能想明白了才去做。易中天说过：男孩子如果小时候不调皮捣蛋的话，长大了也不会有什么大出息。也许我就是属于这类人吧。我基本上没在学校里当过班干部，最多当个课代表，也就收收作业，发发卷子，从来没有管理过人，一下子让我管理那么多人，的确不是一件容易的事。
另外，现在遇到的困难可能和我大学学的专业有关吧。我大学学的是工商管理专业，而企业从事的又是机械制造，专业知识基本不懂，图纸看起来也比较吃力，这样就与技术人员沟通起来很有问题。虽然我学的是管理专业，但管理是一门实践的科学，管理能力是很少能从书本上培养出来的。
有时候我还想，现在的问题也可能与父母有关。看看香港的李嘉诚培养自己的孩子多有一套啊，可自己的父母基本上都忙于工作，连学习也很少关心，更别提对我其他方面能力的培养了。但仔细想想看，也不能怪父母。他们辛苦工作，把他们能给的最好的生活条件都给我了，他们的父母也没给他们多少良好的教育，再说他们也没有培养下一代企业家的能力啊，他们从小就是农民。
我来自己的家族企业上班，体会到了许多常人无法体会的压力。有来自社会的压力，因为你是老板的儿子，社会上许多人都会在看你怎么接班，不能接班的人，不能让这个企业生存下去的人都会被社会上的人看不起，被称之为“败家子”；有来自员工的压力，面临着来自下属、同事的信任危机，因为能走上这个岗位不是因为你具备了这样的能力，而是因为你是老板的儿子；有来自家庭的压力，父母总希望自己的子女能够立刻着手管理这个企业，他们会无形之中给你压力，而管理能力更多的是一种经验的积累，它需要时间，但自己的成长速度总赶不上父母的期望。
我很想不在自己家族的企业工作，找份其他轻松点的工作。我也非常羡慕那些在机关部门工作的同学，他们可以一个星期休息2天，可我一个月才能休息一天，只有在“五一”、“十一”能休息2天。我毕业后基本上没有出过浙江玩过，经常报的旅游项目也是杭州一日游。
我是我们家唯一的儿子，虽然家里还有一个姐姐，可在中国的传统思想里，儿子才是家业的继承人。在家里上班后，母亲曾对我说过：“你可要好好地工作啊，以后这个厂都是给你的，都要你来管，我们都希望你能早点接班，毕竟你父亲也年纪大了，管不了几年了。”
我也经常在问自己，到底自己合不合适这个工作。可路还是要继续走下去，公司还是要经营下去，我到底该怎么办呢？
我父亲是一个民营企业的创始人，在当地也算是小有名气了。很多人羡慕我，用他们的话来说，我是那种“含着金钥匙出生的人”。从小时候开始，我就从来没有为经济的事情发愁过，想买什么就买什么，有着许多同学羡慕的新鲜装备。
大学毕业后，我去了一家台资企业上了半年班，以后就回自己的家族企业上班了。上班后不久，公司就给我配了一辆车，父母还在家乡和上海各置了一套别墅。我是我们家唯一的儿子，在外人看来，我是这家企业理所当然的接班人，我父亲也是这么想的。
可是，我有一段时间经常晚上失眠，连续两个月晚上两三点才睡着，早上6点多就醒过来了。我的食欲也不好，饭量只有以前的一半了，头上白发也比以前多了不少，人也比以前憔悴多了。“我今年才25岁，按理说正是年富力强的时候，怎么会这样呢？”那时候我不禁这么问自己。
两个多月前，我父亲派我去管理一个新建设好的工厂，厂房面积5000多平方米，员工50多人，而且生产的都是公司最近开发的新产品。由于是新的厂房、新的产品、新的管理队伍，这给我带来了很多从来没有碰到过的问题，让我非常苦恼。
由于是新的厂房，许多设施都没有配齐，连仓库和办公室都是临时的。仓库已经在短短2个多月的时间里换了2次了，自来水也没有接好，还要经常自己用抽水泵打水等等。由于是新的产品，市场还没有培育完成。公司经常没有订单，即使有了订单也是那些非标产品，改动的地方很多，很容易出错，经常加班也不能按时交货，员工做得累死，但工资总不高，搞得许多员工牢骚颇多，士气低迷。由于是新的管理队伍，同时还来自不同的地方，有本地的、有广东过来的、有山东过来的，以前都不是做同一个产品的，三个新产品，有三拨人马。本地的技术人员是生产A产品的、广东过来的是生产B产品的、山东过来的是生产C产品的。别看人很多，产品不少，可一个月也生产不出来几台。
对此，我感到忧心忡忡。我的父亲也是看在眼里，急在心里啊。这可怎么办才好呢？到底是我自己不行，还是其他什么原因呢？为此，我先从自身的性格经历来加以分析。
从小时候开始，我在大人眼里都是一个乖孩子。我学习优秀，读的是县重点高中，后来又考上了西部一所重点大学。我从来不做调皮捣蛋的事，放假了也从来不出去，就喜欢呆在家中看看电视、打打游戏。我性格内向，从小就不喜欢和陌生人说话，也不善于与人沟通，什么事情都希望自己能想明白了才去做。易中天说过：男孩子如果小时候不调皮捣蛋的话，长大了也不会有什么大出息。也许我就是属于这类人吧。我基本上没在学校里当过班干部，最多当个课代表，也就收收作业，发发卷子，从来没有管理过人，一下子让我管理那么多人，的确不是一件容易的事。
另外，现在遇到的困难可能和我大学学的专业有关吧。我大学学的是工商管理专业，而企业从事的又是机械制造，专业知识基本不懂，图纸看起来也比较吃力，这样就与技术人员沟通起来很有问题。虽然我学的是管理专业，但管理是一门实践的科学，管理能力是很少能从书本上培养出来的。
有时候我还想，现在的问题也可能与父母有关。看看香港的李嘉诚培养自己的孩子多有一套啊，可自己的父母基本上都忙于工作，连学习也很少关心，更别提对我其他方面能力的培养了。但仔细想想看，也不能怪父母。他们辛苦工作，把他们能给的最好的生活条件都给我了，他们的父母也没给他们多少良好的教育，再说他们也没有培养下一代企业家的能力啊，他们从小就是农民。
我来自己的家族企业上班，体会到了许多常人无法体会的压力。有来自社会的压力，因为你是老板的儿子，社会上许多人都会在看你怎么接班，不能接班的人，不能让这个企业生存下去的人都会被社会上的人看不起，被称之为“败家子”；有来自员工的压力，面临着来自下属、同事的信任危机，因为能走上这个岗位不是因为你具备了这样的能力，而是因为你是老板的儿子；有来自家庭的压力，父母总希望自己的子女能够立刻着手管理这个企业，他们会无形之中给你压力，而管理能力更多的是一种经验的积累，它需要时间，但自己的成长速度总赶不上父母的期望。
我很想不在自己家族的企业工作，找份其他轻松点的工作。我也非常羡慕那些在机关部门工作的同学，他们可以一个星期休息2天，可我一个月才能休息一天，只有在“五一”、“十一”能休息2天。我毕业后基本上没有出过浙江玩过，经常报的旅游项目也是杭州一日游。
我是我们家唯一的儿子，虽然家里还有一个姐姐，可在中国的传统思想里，儿子才是家业的继承人。在家里上班后，母亲曾对我说过：“你可要好好地工作啊，以后这个厂都是给你的，都要你来管，我们都希望你能早点接班，毕竟你父亲也年纪大了，管不了几年了。”
我也经常在问自己，到底自己合不合适这个工作。可路还是要继续走下去，公司还是要经营下去，我到底该怎么办呢？
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