《閑話磕磕碰》湘南奕子自传（二十七） (6/201)

                       《閑話磕磕碰》湘南奕子自传（二十七）

                                           文/湘南奕子

　　谭浩云做梦还在往事回忆中......
    他回味着成家后，在单位找郝萍报销发票的细节，一番口舌后。
　　谭浩云讲不过郝萍，无言可对，干脆眯着眼睛一个劲地笑，鼻子还哼哼的，眼光欣赏着郝萍那张漂亮的脸蛋，高耸的胸脯，白皙的双手。郝萍开始不觉得，多想和往日的情人多聊会儿，让他盯着自己。可谭浩云也坏，竟居高临下直盯着几乎袒露出来的那半隐半现的乳峰。
　　郝萍妥协了，脸一下子红到了耳根。心里却骂谭浩云：你们男人就是喜欢欣赏这些鬼地方。

　　"好，我给你报销，不要老盯女孩子哪个地方，不然晚上睡不着觉会得神经官能症。"说完下意识地把衣领拉紧一下，低下头认真审阅着谭浩云递给的几张发票：共五张，四张是备品，文具什么的。只有一张是餐费二百多元，翻过反面有主管领导签字。
　　郝萍愣了片刻，发现发票上有猫腻......最后不情愿地盖上"核讫"章递还给至今还思念的昔日情人谭浩云，谭浩云神情地看了她一眼，发现好象郝萍眸子里有泪水在浸出。
　　"萍，只要财务手续齐全，管它多少，用途何在，不要太认真了，太认真了既伤神有吃亏。"谭浩云看出了郝萍那水汪汪的眸子里似乎有委屈的泪水要倒出，不由动情地说。

　　电话铃声打断了谭浩云的回忆脉络，谭浩云赶紧接电话："廖书记，好，我马上赶来汇报。"原来是总公司一把手的电话。谭浩云心里在琢磨，党代会和职代会的信任选举怎么这么快就反映到局里去了......脑门上渐渐地冒出汗水来，是忧还是喜，命运这样对自己不公，搞一把手还只是一年多时间啊。谭浩云隐隐约约地产生了一种预感：自己辉煌腾达的日子不多了！

　　谭浩云几分钟赶到老总办公室，明白事理后，才恢复自然，原来是一场虚惊。自己吓自己，得需要多少时间来调理啊。
　　正当谭浩云忙着算计这个算计那个，为权欲而发泄。为私欲而钻营的时候，铁路轰轰烈烈地建设安全标准线的活动开展起来了。建设生活线，卫生线，文化线"三线"保一线，一线促"三线"成了推动铁路进行现代化管理的主题歌。上至铁道部下至基层站段，全路都是一个目标：争取设备一流，人员一流，质量一流，服务一流，作为主要服务窗口的列车段的工作更是安全标准的重点。

　　可快到五月份了，在"三线"建设上衡洲列车段还没有声势和行动。上级领导批评他们是大象屁股推不动，集团领导亲自添乘检查，发现列车上所有备品卧具陈旧没有更新，职工对"三线"建设活动模糊不清，为此发了电报点名通报。谭浩云才感到情况不妙，不得不把精力投入到建设安全标准线上来。
　　在铁路总公司的党委常委会上，谈到了衡洲列车段段长兼书记谭浩云的问题。有的建议撤职，有的建议调换，纪委李来根书记说："谭浩云现在成了状告站段领导人中最多的一个，党员群众都反映很大。"工会主席汤源说："上次衡洲列车段职代会十个领导的信任票他是最少的一个。"总经理廖云考虑再三，征求党委书记张红发的意见。

　　张红发说："与谭浩云同志共事要有高度的忍耐心，他喜欢耍小聪明，玩权术，任何时候都不忘记抬高自己而降低别人。他就是这种作风，对别人有意见，会上不说，会后大说特说。不过他还是有一定的组织能力和奋斗精神，和我共事时工作还是开展得比较顺利，我主张暂不撤职。据悉他督促湘南奕子乘务副段长组织突击更新全段备品及卧具。搞过客运乘务的人都知道，在较短时间内达到要求是要花费工夫的！"
　　廖总听了张书记的话，觉得张红发的确是一个优秀的党务工作者，对党的事业极端负责的领导干部。其实，只要张红发稍添点油，他就会下决心：撤掉谭浩云段长书记职务。"这样吧，造就一个站段领导也不那么容易，还是看一看他在建线中的表现，纪委应开始调查告状的内容，证据确切严惩不贷。中央惩治腐败的决心很大，我们也不能因资格老，能力强而不敢太岁头上动土。落实好了，再考虑撤换。"

　　１９９６年上半年财务决算有８００万的缺口，多经财务上也是赤字。主要是更新备品卧具上花费较大，远远超过预算。开拓列车经营市场上没有推行一体化管理，也没有及时调整经营结构，上交销售毛利几乎是零。谭浩云一人坐在办公室面对今年上半年没有完成的各项经济指标发愁，对数目不小的８００万缺口目瞪口呆。不由自主地拿起电话向段办主任下达命令："请通知各科室，车队正职十点在会议室开会"。
　　在三楼会议室里，谭浩云作了开场白："你们说，为什么我搞段长，就各项指标完不成，我哪点对不住你们的......你们说啊！"顿时，会议显得格外宁静，几乎听不到人的呼吸，人们被这紧张的空气所窒息。
    大多数时候，人们总希望在宁静的状态下工作，渴望着从毫无干扰的环境中获得静谧祥和。然而，在某些特殊的时候，人的心境反而会因环境的宁静而特别烦躁，甚至连感觉也变得滞涩而沉重。到会的所有科室，车队正职现在就是这样，宁静带给他们的只是紧张与不安。
　　
    约十分钟过去，湘南奕子勇敢地打破这僵局。
     "谭段长，你想听真话吗？"湘南奕子直率地说道。
　　"不想听真话，叫你们来干什么！......好，好，今天我虚心当回学生，言者无罪，你尽管说。"谭浩云这回可能败下阵来，真想听听他的手下直话了。
　　"第一，你身为一把手，可是没有达到应有的素质，虽说谁主管谁负责，你什么都要插手，主管部门都是以你的意志而转移，而改变。不充分了解你部下的苦衷。也就是说，没有强化责任，没有实现逐级负责制。
　　第二，没有大力加强经营管理，调整生产布局不力，营销措施欠妥。
　　第三，管理机制，动力机制没有健全。
　　第四，有待于强化财务预算，实现开源节流。增强成本控制的主动性，克服支出上的盲目性。"湘南奕子一口气说了四点。