否决收购汇源 振兴民品开端 (14/422)

否决收购汇源 振兴民品开端

　 　历时7个多月的可口可乐收购汇源一案，终于有了答案，依据《反垄断法》的相关条款，商务部从反垄断的角度，于3月18日否决了可口可乐收购汇源这一迄今为止金额最大的外资企业全资收购中国企业的交易案。

　　　对可口可乐企图收购汇源最终落空的这个结果，虽然连日来，一些所谓的专家、学者以及某些机构的“权威”们，真可谓是人多嘴杂，各种异议时有见诸媒体报端。其他方面姑且不论，单就振兴民族产业、民族品牌方面而言，作为每个关注中国民族产品的国人们，都应该为此结果而感到些许的欣慰。毕竟，这是一个好的开端。

　　　可以说，否决跨国巨头收购汇源，绝对是一种民心所向。就在可口可乐以179亿港币全面收购汇源果汁在港上市股份之事件自去年9月被披露后，就一直吸引着广大网民的关注，并为此而引发了一场极为广泛的争议。很明显，有绝大多数网民是持反对意见的。据一项有关的调查统计显示，“82.95%的网友反对汇源被可口可乐收购”。 由此，民意的向背就可见一斑了。

　　　尽管表面上看，商务部否决可口可乐收购汇源案是出于维护公平竞争的市场秩序，与“保护民族品牌”无关。似乎此举仅是一种法律的胜利。但事实上，商务部此举不仅是对目前充分竞争的市场（如食品饮料行业），出现过高的垄断性和集中度所采取的具有抑制和压缩作用的举措，而重要的是，对民族产业、民族品牌的发展，还将有着长期有利的深远意义。

　　　如果可口可乐一旦收购成功，那么，这个跨国巨头就势将占领中国的软饮料市场。如此以来，不仅将导致消费者被迫接受它更高的价格、更少种类的产品，使广大消费者的利益受到损害。而更为严重的是，将严重挤压国产品牌的生存空间，使业内的民族企业受到致命的伤害。

　　　众所周知，随着我国实行改革开放以来，尤其是加入了WTO以后，被外资收购的民族品牌已不计其数。而众多曾经让国人引以为豪的民族品牌，却大都在被收购后而逐渐销声匿迹，直至被人们遗忘。同时，在外资品牌的打压和市场份额的挤压下，大批本已或即将做大做强的民族品牌，也大都已不复当年之勇。

　　　且让我们回头来看看部分民族品牌被收购后的惨状吧：

　　　美加净：在1990年与庄臣合资后，原本占有近20%国内市场份额的该品牌商标被搁置。等上海家化于1994年再出资5亿元收回“美加净”商标时，早已失去了宝贵的商机；
　　　中华牙膏：上海牙膏厂1994年初被联合利华取得了控股权，并采用品牌租赁的方式经营“中华”牙膏。而中华牙膏如今在市场上的份额已是少得可怜了；
　　　活力28：1996年与德国美洁时公司合资后，“活力28”这个知名品牌现已从人们的记忆中消失了；
　　　南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，到2003年有72%的股权落入吉列手中后，不仅这中国第一的电池品牌已不属于民族品牌了，而且大半个的国内市场也被吉列的金霸王电池所占领；
　　　乐百氏：2000年被达能公司收购，乐百氏品牌现在也基本上退出了市场；
小护士：2003年被法国欧莱雅收购。眼下，小护士在市场上已几乎是销声匿迹；
　　　苏泊尔：评估品牌价值16.248亿元，销售额占压力锅市场40%的苏泊尔品牌，于2006年8月，被号称世界小家电头号品牌的法国SEB取得了控股权；
　　　大宝：当强生于2008年7月底完成了对大宝的收购后，中国化妆品市场已形成完全由外资主导的局面……

　　　总之，随着大量外国产品与合资品牌不断的涌入中国市场，大约70%的中国传统品牌消失了。据悉，在对外资开放的28个行业中，有21个行业的半数以上资产都已被外资企业所控制了。并且，在各个行业内的前5家企业基本上都是外资企业。尤其是在我国高新技术产品的出口中，竟然有80%以上的都是由外资企业提供的。

　　　多么令人触目惊心的数据啊！如果照此延续下去，不要说我们的民族产业和民族品牌还有什么发展前景可言，恐怕连生存空间也将会被挤兑殆尽！甚至，如果国家对此趋势再不采取抑制和压缩的话，整个国家的经济安全都将会难以保障！

　　　因此，此《反垄断法》实施之后首次的否决外资收购案，不仅是一种法律的胜利，也应该是一个振兴民族产业、民族品牌的开端。