使用Wonstar CRM客户营销管理系统，公司业绩提升了3倍！！<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
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我们先来看看张总面临的问题：<o:p></o:p>
业务人员离职带来客户流失<o:p></o:p>
上周，销售一部的销售经理辞职，不仅带走了两名销售人员，还把他们所有的客户全部带走了，给公司带来了巨大的损失，公司负责人张总一筹莫展，心想再这样下去，公司岂不是要变成“培训班”了吗？公司辛辛苦苦培养的人才和客户，就这样轻易的流失了。 <o:p></o:p>
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客户资料管理混乱<o:p></o:p>
随着业务的发展，客户数量和资料越来越庞大，单靠人脑和手写的管理方式，已经显得捉襟见肘。张总清晰得记得有一个客户以较高的折扣买了一批货，等3个月过后去收尾款的时候，却发现这家客户已经溜之大吉，不仅没挣到钱，还白白损失了几万块。后来才发现，这家公司去年也购买过公司的产品，那笔单子的尾款苦苦追讨了2个多月后才要回的。如果签订合同前，有这家公司的详细资料，就能及早发现这家客户的不良记录，也不至于白白给公司造成了这么大的损失，张总真希望能有这么一个工具，组建完善的客户资料库。 <o:p></o:p>
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异地人员管理困难<o:p></o:p>
张总现在有3个销售分部在外地开拓市场，对于异地人员的工作日程和业务进展，张总没办法详细掌握，对于一些重要项目，张总就无法给予精确的指导。跟异地人员总是通过打电话沟通，不仅成本高，而且效果不理想。更别说频繁的让他们回总部汇报工作的费用了。张总，真希望能利用现在的互联网技术，把业务员和公司总部组建在一个虚拟办公室里面，实现高效的管理。<o:p></o:p>
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优秀员工没有得到很好的展示<o:p></o:p>
基层员工小王平时工作完成得很优秀，但这些荣誉通通被主管拿去了；小王向主管提了几次对公司发展很有帮助的想法，因为主管的患得患失，把小王的建议无情地否决了；并且，主管感觉优秀的小王对自己是个威胁，因此处处刁难小王，最终公司白白流失了一名优秀的员工。<o:p></o:p>
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1、客户管理系统和营销管理系统，有效留存客户资料及业务轨迹，再也不用担心客户流失。<o:p></o:p>
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2、集成的“短信营销系统”：广告直投、促销信息、节日关怀1分钟到达所有客户手中。<o:p></o:p>
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3、基于internet的B/S软件，让所有人员无论出差、在办公室或者家里都能随时随地办公，构建的“移动办公室”，即使远在千里，也像在一个办公室一样，有效降低沟通成本，提高工作业绩。 <o:p></o:p>
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4、全国首创金字塔立体模式管理系统，让管理层对下属工作一目了然，实时高效工作；同时，给所有员工一个展示平台，“千里马”再不怕没有遇到“伯乐”。<o:p></o:p>
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