希望有能力的鼠标来报名!~!


怎样发挥管理团队的作用?<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p>
选好了管理员并有了吧内制度就可以安枕无忧了吗?NO。有效发挥管理员的团队协作能力才是工作的重点。<o:p></o:p>
目前Q吧还没有版主权限体系,所以管理员要承担所有事无具细的工作<o:p></o:p>
一个群的管理团队架构也是一个很重要的问题,官方推荐的形式是:<o:p></o:p>
吧主:*****<o:p></o:p>
副管:*****承担四种管理员角色<o:p></o:p>
设计:*****承担迎新管理员和页面管理员角色,负责Q吧主页的制作更换<o:p></o:p>
策划:*****承担版面管理员角色,负责在吧内组织活动和宣传<o:p></o:p>
内容:*****承担版面管理员角色,负责吧内帖子的推荐,置顶<o:p></o:p>
巡管:*****承担版面管理员角色和成员管理员角色,负责广告帖、重复帖和不良内容帖的删除和封人<o:p></o:p>
群管:*****承担Q吧聊天群的管理:群1*****;群2*****;群3***** <o:p></o:p>
管理其实没有太多的定式,各吧的定位和发展目标读不同,靠的是经验。
怎样提高Q吧内容质量?
一个Q吧的灵魂仍然是有很多好内容的帖子。以下10条内容运营经验可以提供给你参考:<o:p></o:p>
1、帖子标题要能够吸引他人的目光, 这样帖子就算没能成为精华,浏览量也不会少。重要的是,还能聚焦一些志同道合的朋友来踩踩你。<o:p></o:p>
2、发帖时要注意各个版块的风格和规律,抓住大家都有兴趣的话题,然后用自已独立的见解来展开。<o:p></o:p>
3、开放一些关于自拍方面的版块,引导大家秀出自己的照片能很好地凝聚成员。<o:p></o:p>
4、保证每天有新贴,其中有3个左右新帖置顶,这样才能培养成员每天来阅读的习惯。<o:p></o:p>
5、必须鼓励新人发帖,而且要优先把他的好帖顶上去,该加精华就加,该置顶就置顶。<o:p></o:p>
6、管理员要勤发帖子,必须要和主题相关,让大家看了就能懂,能有所收获。<o:p></o:p>
7、管理员要经常回复别人的帖子,并且用心回复。帖子有人看才能留住大家的热情。<o:p></o:p>
8、对于质量不好的帖子,可以选择留着,也可以选择删除;删除,那么你的帖子回帖一定会很高,人气也会很高。<o:p></o:p>
9、在版规中说明成员不要在不同的版面发相同的帖子,否则删除,只留下一篇。<o:p></o:p>
10、 对于广告帖的治理,可以开设一个“广告版”,恶意用广告刷屏的成员坚决拉黑名单删除。
请写下你要应聘的职位及宣言,姓名、职业、在线时段!
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回帖 引用 12楼GIRLFRIEND